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    海尔集团解决音讯体系

    海尔集团解决音讯体系

      企业概况: 海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984 年创立于中国青岛,现任董事局 主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。截至 2009 年,海尔集团在全球 建立了 29 个制造基地,8 个综合研发中心,19 个海外贸易公司,全球员工超过 6 万人。旗下拥有 240 多家法人单位,在全球 30 多个国家建立本土化的设 计中心、制造基地和贸易公司,全球员工总数超过五万人,已发展成全球 营业额超过 1000 亿规模的跨国企业集团。 海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首 。2009 年,海尔冰 箱入选中国世界纪录协会世界冰箱销量第一,创造了新的世界之最。 2005 年 8 月 30 日,海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。 2006 年,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业 200 强”中,海尔 集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。 市场地位 2010 年 12 月中旬,世界权威市场调查机构欧睿国际 (Euromonitor) 发布最新的全球家用电器市场调查结果显示:海尔品牌在大型白色家用电 器市场占有率为 6.9% ,再次蝉联全球第一,同比提升 1.8 个百分点。其中, 海尔在冰箱、洗衣机、酒柜三个产品的市场占有率排名中继续蝉联全球第 一。 据了解,按冰箱的品牌份额统计,海尔牌冰箱以 10.8% 的品牌市场占有 率第三次蝉联世界第一,领先第二名 5 个百分点;按制造商排名,海尔冰 箱公司以 12.6% 的市场份额第二次蝉联世界第一,数据交流平台前置机奈何交流数据什么是...!继续领先美国惠而浦。此 外,海尔牌洗衣机也以 9.1% 的市场份额第二次蝉联世界第一。值得一提的 是, 海尔酒柜制造商与品牌零售量占全球市场的 14.8% , 首次登顶全球第一。 海尔品牌价值连续四年蝉联中国最有价值品牌榜首 。2009 年,海尔冰 箱入选中国世界纪录协会世界冰箱销量第一,创造了新的世界之最。 2005 年 8 月 30 日,海尔被英国《金融时报》评为“中国十大世界级品牌”之首。 2006 年,在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业 200 强”中,海尔 集团连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。 海尔同时拥有“全球大型白色家电第一品牌、 全球冰箱第一品牌、 全球冰箱 第一制造商、 全球洗衣机第一品牌、全球酒柜第一品牌与第一制造商”共六项殊 荣 。 海尔信息系统 “以信息化带动工业化”是一个非常具有现实意义的研究课题,海尔集团 “实施以市场链为纽带的业务流程再造,创新企业全面信息化管理”的成功经验 给了我们有益的启示。 它应该是一个系统工程,将企业和市场紧紧联系在一起的 信息系统工程。 海尔集团从 80 年代开始不断改进企业的组织结构和管理方式, 90 年代建立 了“事业部制”,1998 年以订单信息为中心进行了业务流程再造,于 2000 年完 成构筑了企业内部的 SCM(供应链系统)、物流配送系统、资金流管理结算系统。 2002 年推出一套具海尔管理特色的客户关系管理系统。 海尔集团公司以 855 亿人民币身价连续 9 年位居“中国最有价值品牌排行 榜”首位。 海尔集团“实施以市场链为纽带的业务流程再造,创新企业全面信息化管 理”的成功经验给了我们有益的启示 张瑞敏对企业信息化有一个非常形象的比喻, 那就是企业信息化的 “斜坡球 体论”。 他认为企业在没有实施信息化之前,是一个非常小的处于市场斜坡较 低位置的球体。企业如果要发展,这个球就必须要越做越大,越做越高。企业既 然要做高做大,就要借助信息化的力得以提升。企业信息化的力包括五个方面。 第一个方面是基础。 第二个方面是手段,就是计算机信息网络。 第三个方面是中心,即定单信息流。 第四个方面是动力。 第五个方面是目的。 海尔的计算机信息网络包括商流的客户管理系统(CRM)、分销管理系统及 客户服务响应系统(Call-Center);物流的供应链系统(SCM)、采购配送系统 (SAP);制造系统的企业资源规划系统(ERP)、计算机辅助设计与制造系统 (CAD/CAM/CAE)、计算机集成制造系统(CIMS);资金流的资金管理结算系统 以及人力资源管理系统等等。 这些子系统以定单信息流为中心,实现了各子系统 之间无缝连接的系统集成。 尔物流以 SAP 系统为基础构建起来的物流运输管理、 仓库管理、 财务管理等 整个物流供应链的核心物流管理信息系统, 保证了物流运作的高效率和低成本的 物流 KPI 指标的实现, 从而在流程优化中不断提高整体的物流运作水平。结合每 一个客户的需求又个性化定制适合客户的信息系统与 SAP 对接,如 HLES 就是结 合客户需求由海尔物流自己研发的条码管理执行系统, 它通过在每一个物流环节 设立扫描点来监控产品的运转状态,如先进先出的控制、库龄的控制、产龄的控 制,条码记帐、条码库存、查询窜货等,通过扫描点的设立来控制投入产出,避 免超耗,减少损失,定期查看库龄避免呆滞的产生等。通过系统化的控制实现了 整个供应链的优化配置,同时将每一个物流运作环节的成本控制在最优。 2010 年读书节活动方案 一、 活动目的: 书是人类的朋友,书是人类进步的阶梯!为了拓宽学生的知识面,通过开展“和书交朋友,遨游知识大海洋”系列读书活动,激发学生读书的兴趣,让每一个学生都想读书、爱读书、会 读书,从小养成热爱书籍,博览群书的好习惯,并在读书实践活动中陶冶情操,获取真知,树立理想! 二、活动目标: 1、通过活动,建立起以学校班级、个人为主的班级图书角和个人小书库。 2、通过活动,在校园内形成热爱读书的良好风气。 3、通过活动,使学生养成博览群书的好 习惯。 4、通过活动,促进学生知识更新、思维活跃、综合实践能力的提高。 三、活动实施的计划 1、 做好读书登记簿 (1) 每个学生结合实际,准备一本读书登记簿,具体格式可让学生根据自己喜好来设计、装饰,使其生动活泼、各具特色,其中要有读书的内容、容量、实现时间、 海尔集团管理信息系统_营销/活动策划_计划/解决方案_实用文档。海尔集团管理信息系统

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    海尔管理系统
    2019-12-03 02:47
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